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湖南湘科集团第一期精益管理研修班

成功举办





 

4月17日至4月19日,为期3天的湖南湘科集团第一期精益管理研修班在娄底市清泉大酒店六楼会议室成功举办。本次培训由湖南湘科集团主办,湖南兵器长城公司承办,特邀吉林东瑞精益管理咨询公司技术总监、中国兵器工业集团精益管理专家、培训师张世超老师进行授课。省兵器工业集团副总经理陈跃军,湖南兵器长城公司执行董事、总经理王双云,党委书记谭晓鸿及湘科集团各子公司共计138人参加了培训。

王双云致开班仪式上欢迎词。他表示,集团第一期精益管理研修班由长城公司承办,是集团对长城公司的关心和厚爱,也是对长城公司精益管理的鞭策与鼓舞。同时他简要介绍了长城公司的发展思路,即瞄准一个目标,狠抓两个重点,推进三项工程,抓好四项工作,树立五个理念。省兵器集团副总经理陈跃军代表集团向研修班开班表示祝贺。他指出,此次培训的任务是了解精益管理理念,学习精益管理的理论知识和精益管理的工具,现场交流精益管理操作方法,为推进集团精益管理打下夯实的基础。他要求,一是充分认识开展精益管理的重要意义,二是认真学习,珍惜培训机会,做到学有所获,学有所成,学有所用。

张世超老师采取理论与案例相结合、授课与互动相结合的方式,为学员们详细讲解了全价值链精益管理、现场5S及目视化管理、TPM全员设备管理实务、标准作业、综合目标管理(TP)应用五大课程。同时对学员们在工作中遇到的问题作了分析讲解,并给出针对性的意见和建议。授课内容系统全面,讲解精彩纷呈,现场气氛活跃。通过培训,学员们开拓了视野,明晰了思路,提升了素养,增强了信心,对精益管理有了更加深刻的理解,纷纷表示在今后的工作中将努力把学习成果转化为推进公司精益管理及质量标准化建设的强大动力,开创新时代湖南湘科集团精益管理新局面。

结业典礼上,王双云介绍了长城公司精益管理的六点做法,一是精心策划,做好顶层设计;二是领导重视,全员参与;三是加强培训,造就一批专业人才;四是制度为先,建立长效机制;五是以点带面,突出示范作用;六是深度融合,落地生根,确保精益管理与优化工艺改善现场班组建设及企业“三园”建设和企业文化建设有机结合。

兵器集团战略发展部李极安部长对张世超老师的精心授课、长城公司的大力支持及各位同事的积极配合表示感谢。他指出,此次培训是湘科集团成立以来第一次以湘科集团的名义举办的教育培训,期待此次培训是湘科集团精益化的起点,精益管理没有最好,只有更好。

 

 

湖南兵器长城公司 赵霞

                     2019年4月22

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